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宁夏在线 > 新闻 > 商业 > 远光软件:“互联网+税务”如何破局?

远光软件:“互联网+税务”如何破局?

来源:未知 发布时间 2018-12-29 17:20 编辑:商业电讯   我要投搞

11月25日-27日,由中国总会计师协会和《中国总会计师》杂志社举办的“电子发票应用暨金融与涉税风险应对”主题研讨培训在广州举行。远光软件集团税务咨询总监姚颖作为专家前来授课,与北京国家会计学院教授及企业总会计师、财务总监、首席财务官等150多名财务专家一起探讨“大数据时代的集团税务信息化建设”。

“集团企业面对涉税风险,没有系统支持无异于裸奔”

2015年以来,国税总局发布“互联网+税务”行动计划,对“征管查”体系进行了一系列改革,围绕以票管税为核心,依托信息技术、大数据等手段,推出了“营改增+发票电子底账库+金税三期+电子发票+发票商品编码+五证合一+税收实名制认证+国地税联合稽查+个人税号+信用体系+个税改革+智能化税收征管”等一系列政策措施。

历来的纳税评估、税务稽查,绝大部分风险源于凭证票据,新的监管体系使企业每张发票处于实时监控中,大数据的比对让税局对企业的经营情况了如指掌。面临空前的严管,很多企业还处于未知未觉的状态,存在诸多管理薄弱环节,比如:集团对下属企业涉票风险一无所知,根本没有纳入系统监控;集团对下属企业提交税局的纳税申报表没有监管汇总的管理体系;集团对税务稽查采用的风险指标体系一无所知,没有自查软件系统,盲目应对稽查等等。

在政府不断加强税务管理力度的环境下,没有系统支持的集团企业,无异于裸奔。姚颖表示,集团企业涉税风险管理薄弱,需要从粗放式向集约式转变,变被动为主动。

“企业税务管理信息化建设要从四个方面着手”

“建立了企业发票池或者建立了孤立的税务管理系统,是不是就完成了税务管理信息化建设?”姚颖指出,这些都是企业对税务信息化建设的理解存在的误区。企业税务管理信息化建设是“一把手”系统工程,是涉及企业所有管理部门和所有经营要素的系统工程。推进大企业税收管理信息化,必将引发管理变革,需要建立与之相适应的组织模式、管理方式和业务流程,推进基础税务型向管理税务型转变。

具体来说,企业税务管理信息化建设主要从四个方面着手:第一,税务基础标准化。即统一标准、统一流程、统一执行政策,统一基础数据,打通业务信息流。第二,日常业务处理系统化。以“申报表”为基础,统筹企业税务事项,实现从税基确认-税费计提-报表生成-纳税申报-税款缴纳-纳税档案归档全流程的智能纳税管理,提高准确度,逐步实现“一键报税”。第三,税务风险监控信息化,包括单体企业维度、集团企业维度。第四,税务规划支持大数据化。通过分析历史指标和对未来指标的模拟和预测,来对税负进行预测,达到税收筹划的目标。

远光集团企业税务管理解决方案 “两级需求+六大体系”实现横向融合、纵向贯通

远光软件引入云计算、大数据、人工智能等新技术,与集团企业税务管理实践相结合,以秉承“依法纳税、合理节税、严控风险、加强筹划”为理念,提炼出发票管理、自动算税、税险防范、集团筹划四大业务主线,形成一套完整的集团企业税务管理解决方案,服务于大型集团企业。

解决方案以实现公司战略为目标,以标准体系统一为基础,通过“两级需求+六大体系”实现横向融合、纵向贯通的互联互通。

其中,“两级需求”是指解决方案既能满足下属单位的日常业务处理应用需求,又能满足集团公司的管控应用需求。“六大体系”则是指集团层面的基础管理体系、政策学习体系、风险防控体系、分析筹划体系,和下属单位的税票管理体系、智能缴税体系。

姚颖表示,风险防控是远光集团企业税务管理解决方案中比较独特的部分,它是站在税务机关的稽查角度,为企业进行自身风险扫描,建立企业风险体检模型,深度分析企业发票数据,每月为企业发票数据进行健康检查,为企业构筑出一道坚强的防护墙。

“远光集团企业税务管理解决方案虽然是针对大型集团企业设计的,但也可拆分成微应用,满足单体企业的应用,如智税云微应用、电子发票服务平台可满足中小企业的单场景业务应用。”姚颖介绍说。

凭借对企业管理的深刻理解和技术创新,远光集团企业税务管理解决方案已得到市场的充分认可,目前在国家电网、南方电网、国家能源投资集团等大型央企中得到很好地应用,助力企业提升业财融合能力、提高税务管理水平、及时规避税务风险、全面掌握税务情况,为企业税务管理保驾护航。

 

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